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当然，这也跟Google的云服务、企业服务等新业务正在投入期有关，不像微软在这一领域耕耘多年，有着祖传的领先优势。但纳德拉强势改造微软，已经可以列为商业史上经典案例。鲍尔默没有解决的问题，纳德拉接手虽然最近鲍尔默接受采访时表示，自己一开始就支持纳德拉接任自己出任微软CEO，但是两人完全不同的战略思路，还是让人怀疑鲍尔默口中的“支持”是否仅仅是把纳德拉放进候选名单。
饮水思源 坚守投资者利益至上原则“唯有创造价值才能共享价值。”这句话是采访中，南方基金党委书记、董事长张海波最常提及的。何为创造价值？何为共享价值？在基金行业中的关系如何？作为企业经营者的他，思考得更深邃、更长远。张海波直言，一般企业的经营逻辑是，企业为客户提供服务或商品，并在这个过程中获取相应的回报，实现企业的生存与发展，这可以理解为“创造价值”与“共享价值”。以此去看公募基金行业，为投资人提供投资服务是在“创造价值”，而收取管理费用就是“共享价值”的具体方式。究竟什么是“创造价值”的衡量标准？什么是“共享价值”的理想方式？“我相信，只有为投资者创造实实在在的价值，基金公司才能安安心心地共享价值，实现基业长青。”他表示。
在北非，利比亚据信还活跃着3000到4000名“伊斯兰国”武装分子，据说“基地组织”的存在使他们死灰复燃。据信，埃及还有大约1000名“伊斯兰国”武装分子。报告没有提供西非的数据，但指出“伊斯兰国”和“基地组织”都存在。同样地，在东非，这两个组织也都有存在，但是“基地组织”的附属组织阿尔沙巴布是“占主导地位的”，而“伊斯兰国”则相对比较弱。
比特币钱包平台币信CEO吴钢直言：“比特币还是比特币，不管别人怎么分叉！”吴钢说，算力只是共识的一部分，并不是共识的全部。技术创新和用户价值去中心化存储才是比特币最大共识。“所以区块链是要共识，不能要分叉的。分叉才是区块链行业大忌。”他认为，只有比特币市值7.8%的BCH分叉大战，对比特币算力影响不会太大，远远没有去年的BCH算力暴击风险大。BCH价值低，所以算力挖BCH参与作战是亏钱的。对比特币的算力影响不会超过比特币总算力的10%。
若樟木头商业项目开发成功，将成为绿景第一个异地购物中心。绿景中国表示，“收购事项反映与集团控股股东的合作成功，因风险较低、灵活性较高，令本集团受惠。”绿景中国有有意透过与控股股东在物业发展和投资上的合作，扩大项目组合。直至目前，绿景集团持有绿景中国71.40%股权。
但这事其实跟微软全面改革有关，鲍尔默时代以前，微软的商业模式是以卖软件为核心，所以商务团队在公司内部非常强势，加上微软的主业务是软件技术，所以技术团队也非常强势。有这么多强势的高管与团队存在，大家就只能拿业绩说话，于是就没有一个所有人能够齐心协力的业务主线，结果是大家各立山头，整个公司到处都是VP副总裁。鲍尔默时代随便收购一家公司，就能给新团队再安排一个VP！
